世界の再保険市場：種類別、用途別、流通チャネル別、モード別、世界の機会分析および産業予測、2021-2031年

2022年9月26日 marketing 再保険

世界の再保険市場は2021年に4987億ドル、2031年には13443億ドルに達し、2022年から2031年にかけてCAGR10.8%で成長すると予測されています。

COVID-19の発生により、保険業界は保険金の増加と流動性の問題から再保険会社に頼らざるを得ず、再保険業界にマイナスの影響を及ぼした。しかし、再保険業界のデジタル化により、パンデミックによる悪影響は限定的なものとなっている。
再保険は、再保険会社または再保険ブローカーが、保険会社または出再会社を契約の対象となる危険から守ることを約束する契約である。再保険は、支払不能や不利な市場環境など特定の危険から正味の危険額を下げ、出再会社の剰余金ポジションと財務の安定性を高めることを目的としています。さらに、再保険によって、出再企業は任意のリスク量を増やし、引き受けることのできるビジネスの量を増やすことができる。

再保険者は元受保険者に付加価値の高いサービスを提供することを切望しているため、元受保険者の収益を平準化するためにいくつかの手段を講じている。単に財物災害リスクへの対応から、より幅広い危険への対応へと、その焦点は大きく変化している。さらに、財物災害補償の拡大が、再保険市場の成長を促進する主な要因であると考えられる。しかし、経済が脆弱で、可処分所得の不足から保険加入率が低いことや、グローバル化＆外国企業との競争が市場成長の妨げになることが予想されます。一方、再保険会社のデジタル化は、今後の市場拡大を促進すると予想されます。さらに、大手企業による損害保険再保険サービスや導管再保険の選択の増加は、今後数年間で市場成長のための有利な機会を生み出すと予想されます。

本レポートでは、再保険市場の成長見通し、阻害要因、トレンドに焦点を当てます。本調査では、供給者の交渉力、競合他社の競争力、新規参入者の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力など、様々な要因が再保険市場の展望に与える影響を理解するためにポーターの5つの力分析を提供しています。

再保険市場は、タイプ、アプリケーション、流通チャネル、モード、地域に区分されます。再保険市場は、タイプ別に、契約再保険と特約再保険に分類されます。条約再保険は、さらに比例再保険と非比例再保険に区分されます。比例再保険はさらに、クオータシェアとサープラスシェアに分類される。用途に応じて、損害再保険と生命・医療再保険に区分される。生命・医療再保険は、さらに疾病保険と医療保険に区分される。販売チャネルは、直営と再保険ブローカーに分けられる。モード別では、オンラインとオフラインに分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで市場を分析しています。

再保険の種類別では、特約再保険が再保険市場規模において最も高いシェアを占めています。これは、リスクが軽減されにくく、条約再保険は取引量が少ないことに起因しています。さらに、引受保険会社側が個別にアンダーライティングを行わないことが、条約による取り決めの主な特徴である。

地域別では、アジア太平洋地域が再保険市場シェアで予測期間中に最も高いCAGRで成長すると予想される。これは、国内の保険会社がこのような巨大なリスクをカバーするための財源を求めているため、アジア太平洋地域で再保険の需要が高まっていることに起因しています。これは、自然災害がより頻繁に発生しているためである。

世界の再保険市場の分析に従事している主要企業には、アクサXL、バレンツ再保険会社、バークシャー・ハサウェイ社、BMSグループ、中国再保険（グループ）会社、エベレスト再保険グループ、ハノーバー再保険、ロイズ、MAPFRE、マーケル社、ミューヘンRE、RGA再保険会社、スイス・リー、カナダ生命保険会社、東京海上HCC、SCOR、およびネクスト保険株式会社（以下、「NI社」）があります。これらのプレーヤーは、市場への浸透を高め、再保険業界における地位を強化するために様々な戦略を採用している。

COVID-19の発生は再保険業界にマイナスの影響を与えた。社会経済的な混乱は、ブローカー、元受保険者、再保険者の統合のダイナミクスを加速させた。これは、新たな収入源を発掘する上で、新しい企業モデルの価値を大きく浮き彫りにした。さらに、再保険業界のデジタル化により、パンデミックによる悪影響は限定的なものになりました。さらに、再保険業界の将来のシナリオは、ポスト・パンデミック時代に顧客の要求に応えるためにテクノロジーがより重要になることを示している。

再保険は、主に企業の支払不能を防ぐのに有効である。再保険は、保険会社が顧客からの有効な保険金請求をすべて支払うための財政的手段を有していることを保証するものである。これにより、保険会社の基盤が強化され、より大きなリスクを引き受け、より多くの顧客にサービスを提供することが可能になるのである。さらに、保険金請求の際に保険金請求者に支払われた金額を回収することで、保険会社の支払い能力を維持することができます。さらに、個々のリスクに対する正味の負債を減少させることで、壊滅的な損失から保護することができる。さらに、再保険は、稀な巨大災害が発生した場合に、保険者の財政負担能力を高め、保険者の資本とソルベンシーをより保護することができる。さらに、保険者はソルベンシー・マージンをカバーするために管理コストを過度に上げることなく、より多くのリスク量やボリュームをカバーする保険を引き受けることができる。したがって、この要因が再保険市場の成長を後押ししている。
保険会社は、自社で相当数の顧客に保険をかける場合、かなりのリスクを負うことになる。再保険は、保険会社が単独で全てのリスクを負うのではなく、リスクの一部を分担することを可能にするので、そのリスクを低減するためのより良い選択肢となる。また、保険事業者は、保険の相談をしたい人から相談を受けることができます。しかし、再保険会社は、保険会社が保険相談したいときに、信頼できる保険指導を行うことができる。さらに、多額の保険金支払いの可能性を低くするために、再保険はリスクを別の会社に移します。これにより、出再者は支払不能に陥るリスクを軽減し、事業を継続することができる。したがって、この要因が再保険市場の成長を後押ししている。

リスクを軽減するために互いに依存しているため、この分野の保険会社は互いに強い関係を持っている。従って、再保険は保険業界にとって有益であり、競争を緩和し、社員の士気を高めるからである。さらに、保険会社の収益は、再保険が安定させる企業の多くの側面の1つである。それにもかかわらず、より大きなリスクを負担した場合、元の保険会社の収益は、大きな保険金請求によってひどく損なわれる可能性がある。それゆえ、再保険会社は保険会社内で健全な関係を維持し、必要な時に助け合う。このように、再保険が保険間の競争をコントロールするという事実が、市場の成長を促進している。

ステークホルダーにとっての主なメリット

当レポートでは、2021年から2031年までの再保険市場予測について、市場セグメント、現在の動向、推定値、ダイナミクスを定量的に分析し、有力な再保険市場機会を特定します。
市場調査に加えて、重要な推進要因、阻害要因、機会も取り上げています。
ポーターのファイブフォース分析では、バイヤーとサプライヤーの力関係を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
再保険市場のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会の決定を支援するものです。
世界市場の収益への貢献度に応じて、各地域の主要国がマッピングされています。
市場プレーヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレーヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
当レポートでは、地域および世界の再保険市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略に関する分析を掲載しています。

主な市場セグメンテーション

種類
ファカルティ再保険
特約再保険
特約再保険
比例再保険
非比例再保険
適用範囲
損害再保険
生命・医療再保険
生命・医療再保険
疾病保険
医療保険
販売チャネル
ダイレクトライティング
ブローカー
モード
オンライン
オフライン
地域別
北米 (米国、カナダ)
ヨーロッパ（オランダ、その他のヨーロッパ諸国、イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン）
アジア太平洋地域（中国、日本、インド、オーストラリア、韓国、シンガポール、その他のアジア太平洋地域）
LAMEA (ラテンアメリカ、中東、アフリカ)

主要市場プレイヤー

アクサXL、バレンツ再保険会社、バークシャー・ハサウェイ・インク、BMSグループ、中国再保険（集団）公司、エベレスト再保険グループ、ハノーバー再保険、ロイズ、MAPFRE、マーケル社、ミュンヘンRE、RGA再保険会社、スイス・リー、カナダ生命保険会社、東京海上HCC、SCOR、ネクスト保険会社、日本生命保険相互会社、東京海上日動火災保険株式会社

【目次】

第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.本調査の主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章：市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.トッププレイヤーのポジショニング
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバ
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6.COVID-19の市場に対するインパクト分析
第4章: 再保険市場、タイプ別
4.1 概要
4.1.1 市場規模および予測
4.2 ファカルティヴ再保険
4.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 市場規模・予測、地域別
4.2.3 国別の市場分析
4.3 協定再保険
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 市場規模、予測、地域別
4.3.3 国別の市場分析
4.3.4 条約再保険の再保険市場：条約再保険別
4.3.4.1 プロポーショナル再保険地域別市場規模・予測
4.3.4.2 比例再保険の市場規模および予測、国別
4.3.4.3 非比例型再保険の市場規模及び予測：地域別
4.3.4.4 非比例型再保険の市場規模および予測, 国別
第5章再保険市場：用途別
5.1 概要
5.1.1 市場規模および予測
5.2 損害保険再保険
5.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 市場規模及び予測、地域別
5.2.3 国別の市場分析
5.3 生命・医療再保険
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模・予測、地域別
5.3.3 国別の市場分析
5.3.4 生命・健康再保険の再保険市場：生命・健康再保険別
5.3.4.1 疾患保険地域別市場規模・予測
5.3.4.2 疾患保険の市場規模推移と予測、国別
5.3.4.3 医療保険の市場規模・予測、地域別
5.3.4.4 医療保険の市場規模推移と予測：国別
第6章再保険市場：流通チャネル別
6.1 概要
6.1.1 市場規模・予測
6.2 ダイレクトライティング
6.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.2 市場規模・予測、地域別
6.2.3 国別の市場分析
6.3 ブローカー
6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.2 市場規模・予測、地域別
6.3.3 国別の市場分析
第7章再保険市場、モード別
7.1 概要
7.1.1 市場規模および予測
7.2 オンライン
7.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.2.2 地域別市場規模・予測
7.2.3 国別の市場分析
7.3 オフライン
7.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.2 市場規模、予測、地域別
7.3.3 国別の市場分析
第8章再保険市場、地域別
8.1 概要
8.1.1 市場規模および予測
8.2 北米
8.2.1 主要なトレンドと機会
8.2.2 北米市場規模・予測（タイプ別
8.2.2.1 北米の条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.2.3 北米の市場規模・予測（用途別
8.2.3.1 北米の生命・健康再保険の再保険市場（生命・健康再保険別
8.2.4 北米の市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.5 北米市場規模・予測：モード別
8.2.6 北米市場規模・予測：国別
8.2.6.1 米国
8.2.6.1.1 タイプ別市場規模・予測
8.2.6.1.1 米国の条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.2.6.1.2 市場規模及び予測：用途別
8.2.6.1.2.1 米国の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.2.6.1.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.2.6.1.4 市場規模・予測、モード別
8.2.6.2 カナダ
8.2.6.2.1 市場規模・予測：タイプ別
8.2.6.2.1.1 カナダの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.2.6.2.2 市場規模及び予測：用途別
8.2.6.2.2.1 カナダの生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.2.6.2.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.2.6.2.4 市場規模・予測、モード別
8.3 欧州
8.3.1 主要なトレンドと機会
8.3.2 欧州の市場規模・予測（タイプ別
8.3.2.1 欧州の条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.3.3 欧州の市場規模・予測（用途別
8.3.3.1 欧州の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.4 欧州の市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.5 欧州の市場規模・予測：モード別
8.3.6 欧州の市場規模・予測：国別
8.3.6.1 イギリス
8.3.6.1.1 タイプ別市場規模・予測
8.3.6.1.1 イギリスの条約型再保険の再保険市場：条約型再保険別
8.3.6.1.2 市場規模および予測：用途別
8.3.6.1.2.1 英国の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.1.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.3.6.1.4 市場規模・予測、モード別
8.3.6.2 ドイツ
8.3.6.2.1 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.2.1.1 ドイツの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.3.6.2.2 市場規模・予測：用途別
8.3.6.2.2.1 ドイツの生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.2.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.2.4 市場規模・予測、モード別
8.3.6.3 フランス
8.3.6.3.1 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.3.1.1 フランスの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.3.6.3.2 市場規模及び予測：用途別
8.3.6.3.2.1 フランスの生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.3.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.3.4 市場規模・予測、モード別
8.3.6.4 イタリア
8.3.6.4.1 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.4.1.1 イタリアの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.3.6.4.2 市場規模及び予測：用途別
8.3.6.4.2.1 イタリア生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.4.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.3.6.4.4 市場規模・予測、モード別
8.3.6.5 スペイン
8.3.6.5.1 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.5.1.1 スペインの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.3.6.5.2 市場規模及び予測：用途別
8.3.6.5.2.1 スペインの生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.5.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.3.6.5.4 市場規模・予測、モード別
8.3.6.6 オランダ
8.3.6.6.1 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.6.1.1 オランダの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.3.6.6.2 アプリケーション別市場規模及び予測
8.3.6.6.2.1 オランダ生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.6.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.3.6.6.4 市場規模・予測、モード別
8.3.6.7 その他のヨーロッパ地域
8.3.6.7.1 市場規模・予測：タイプ別
8.3.6.7.1.1 欧州以外の地域の条約型再保険市場（条約型再保険別
8.3.6.7.2 市場規模及び予測：用途別
8.3.6.7.2.1 残りの欧州の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.3.6.7.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.3.6.7.4 市場規模・予測、モード別
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 主要なトレンドと機会
8.4.2 アジア太平洋地域タイプ別市場規模・予測
8.4.2.1 アジア太平洋地域の条約型再保険市場（条約型再保険別
8.4.3 アジア太平洋地域の市場規模・予測（用途別
8.4.3.1 アジア太平洋地域の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.4 アジア太平洋地域の市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.5 アジア太平洋地域の市場規模・予測：モード別
8.4.6 アジア太平洋地域国別市場規模・予測
8.4.6.1 中国
8.4.6.1.1 タイプ別市場規模・予測
8.4.6.1.1 中国の条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.4.6.1.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.1.2.1 中国の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.1.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.1.4 市場規模・予測、モード別
8.4.6.2 日本
8.4.6.2.1 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.2.1.1 日本の条約型再保険の再保険市場：条約型再保険別
8.4.6.2.2 アプリケーション別市場規模・予測
8.4.6.2.2.1 日本の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.2.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.2.4 市場規模・予測：モード別
8.4.6.3 インド
8.4.6.3.1 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.3.1.1 インドの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.4.6.3.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.3.2.1 インド生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.3.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.3.4 市場規模・予測：モード別
8.4.6.4 オーストラリア
8.4.6.4.1 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.4.1.1 オーストラリアの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.4.6.4.2 市場規模・予測：用途別
8.4.6.4.2.1 オーストラリアの生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.4.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.4.4 市場規模・予測：モード別
8.4.6.5 韓国
8.4.6.5.1 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.5.1.1 韓国の条約再保険再保険市場（条約再保険別
8.4.6.5.2 市場規模及び予測：用途別
8.4.6.5.2.1 韓国の生命・健康再保険の再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.5.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.4.6.5.4 市場規模・予測：モード別
8.4.6.6 シンガポール
8.4.6.6.1 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.6.1.1 シンガポール条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.4.6.6.2 市場規模及び予測：用途別
8.4.6.6.2.1 シンガポール生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.6.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.4.6.6.4 市場規模・予測、モード別
8.4.6.7 その他のアジア太平洋地域
8.4.6.7.1 市場規模・予測：タイプ別
8.4.6.7.1.1 その他のアジア太平洋地域の条約再保険市場（条約再保険別
8.4.6.7.2 市場規模及び予測：用途別
8.4.6.7.2.1 アジア太平洋地域の残りの生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.4.6.7.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.4.6.7.4 市場規模・予測、モード別
8.5 ラメア
8.5.1 主要なトレンドと機会
8.5.2 LAMEAの市場規模・予測（タイプ別
8.5.2.1 LAMEAの条約型再保険の再保険市場：条約型再保険別
8.5.3 LAMEAの市場規模及び予測：用途別
8.5.3.1 LAMEA生命保険・健康保険再保険市場（生命保険・健康保険再保険別
8.5.4 LAMEAの市場規模及び予測：流通チャネル別
8.5.5 LAMEAの市場規模・予測：モード別
8.5.6 LAMEAの市場規模・予測：国別
8.5.6.1 ラテンアメリカ
8.5.6.1.1 タイプ別市場規模・予測
8.5.6.1.1 ラテンアメリカの条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.5.6.1.2 市場規模及び予測、用途別
8.5.6.1.2.1 ラテンアメリカの生命・健康再保険の再保険市場（生命・健康再保険別
8.5.6.1.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.5.6.1.4 市場規模・予測、モード別
8.5.6.2 中東
8.5.6.2.1 市場規模・予測：タイプ別
8.5.6.2.1.1 中東の条約型再保険の再保険市場（条約型再保険別
8.5.6.2.2 市場規模及び予測：用途別
8.5.6.2.2.1 中東の生命・健康再保険再保険市場（生命・健康再保険別
8.5.6.2.3 市場規模及び予測：流通チャネル別
8.5.6.2.4 市場規模・予測：モード別
8.5.6.3 アフリカ
8.5.6.3.1 市場規模・予測：タイプ別
8.5.6.3.1.1 アフリカの条約型再保険の再保険市場：条約型再保険別
8.5.6.3.2 市場規模及び予測：用途別
8.5.6.3.2.1 アフリカの生命・健康再保険の再保険市場（生命・健康再保険別
8.5.6.3.3 市場規模・予測：流通チャネル別
8.5.6.3.4 市場規模・予測：モード別
第9章：企業概況
9.1. はじめに
9.2. トップ・ウィニング・ストラテジー
9.3. トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
9.4. 競合他社のダッシュボード
9.5. 競合のヒートマップ
9.6. 主な展開
第10章：企業プロファイル
10.1 アクサXL
10.1.1 会社概要
10.1.2 会社のスナップショット
10.1.3 事業セグメント
10.1.4 商品ポートフォリオ
10.1.5 ビジネス・パフォーマンス
10.1.6 主要な戦略的動きと展開
10.2 Barents Re Reinsurance Company, Inc.
10.2.1 会社概要
10.2.2 会社のスナップショット
10.2.3 事業セグメント
10.2.4 製品ポートフォリオ
10.2.5 ビジネスパフォーマンス
10.2.6 主要な戦略的動きと展開
10.3 バークシャー・ハサウェイ社
10.3.1 会社概要
10.3.2 会社のスナップショット
10.3.3 事業セグメント
10.3.4 製品ポートフォリオ
10.3.5 ビジネスパフォーマンス
10.3.6 主要な戦略的動きと展開
10.4 BMSグループ
10.4.1 会社概要
10.4.2 会社のスナップショット
10.4.3 事業セグメント
10.4.4 製品ポートフォリオ
10.4.5 ビジネスパフォーマンス
10.4.6 主要な戦略的動きと展開
10.5 中国再保険（グループ）株式会社
10.5.1 会社概要
10.5.2 会社のスナップショット
10.5.3 事業セグメント
10.5.4 製品ポートフォリオ
10.5.5 ビジネスパフォーマンス
10.5.6 主要な戦略的動きと展開
10.6 エベレスト再保険グループ会社
10.6.1 会社概要
10.6.2 会社のスナップショット
10.6.3 事業セグメント
10.6.4 製品ポートフォリオ
10.6.5 ビジネスパフォーマンス
10.6.6 主要な戦略的動きと展開
10.7 ハノーバー再保険
10.7.1 会社概要
10.7.2 会社のスナップショット
10.7.3 事業セグメント
10.7.4 製品ポートフォリオ
10.7.5 業績
10.7.6 主要な戦略的動きと展開
10.8 ロイズ
10.8.1 会社概要
10.8.2 会社のスナップショット
10.8.3 事業セグメント
10.8.4 製品ポートフォリオ
10.8.5 ビジネスパフォーマンス
10.8.6 主要な戦略的動きと展開
10.9 マップフリード
10.9.1 会社概要
10.9.2 会社のスナップショット
10.9.3 事業セグメント
10.9.4 製品ポートフォリオ
10.9.5 ビジネスパフォーマンス
10.9.6 主要な戦略的動きと展開
10.10 マーケル社
10.10.1 会社概要
10.10.2 会社のスナップショット
10.10.3 事業セグメント
10.10.4 製品ポートフォリオ
10.10.5 ビジネスパフォーマンス
10.10.6 主要な戦略的動きと展開
10.11 ミュンヘンRE
10.11.1 会社概要
10.11.2 会社のスナップショット
10.11.3 事業セグメント
10.11.4 製品ポートフォリオ
10.11.5 ビジネスパフォーマンス
10.11.6 主要な戦略的動きと展開
10.12 RGA再保険会社
10.12.1 会社概要
10.12.2 会社のスナップショット
10.12.3 事業セグメント
10.12.4 製品ポートフォリオ
10.12.5 ビジネスパフォーマンス
10.12.6 主要な戦略的動きと展開
10.13 スイス・リー
10.13.1 会社概要
10.13.2 会社のスナップショット
10.13.3 事業セグメント
10.13.4 製品ポートフォリオ
10.13.5 ビジネスパフォーマンス
10.13.6 主要な戦略的動きと展開
10.14 カナダ・ライフ・アシュアランス・カンパニー
10.14.1 会社概要
10.14.2 会社のスナップショット
10.14.3 事業セグメント
10.14.4 製品ポートフォリオ
10.14.5 ビジネスパフォーマンス
10.14.6 主要な戦略的動きと展開
10.15 東京海上日動
10.15.1 会社概要
10.15.2 会社のスナップショット
10.15.3 事業セグメント
10.15.4 製品ポートフォリオ
10.15.5 ビジネスパフォーマンス
10.15.6 主要な戦略的動きと展開
10.16 SCOR
10.16.1 会社概要
10.16.2 会社のスナップショット
10.16.3 事業セグメント
10.16.4 製品ポートフォリオ
10.16.5 ビジネスパフォーマンス
10.16.6 主要な戦略的動きと展開
10.17 ネクストインシュアランス(株)
10.17.1 会社概要
10.17.2 会社のスナップショット
10.17.3 事業セグメント
10.17.4 製品ポートフォリオ
10.17.5 ビジネスパフォーマンス
10.17.6 主要な戦略的動きと展開

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レポートコード：A06288