紙ストローの世界市場は、エコー製品に対する需要が高まり、2028年には45.3億ドルの規模に達する見込み
紙わら市場の市場規模は、2023年に16.8億米ドルと推定され、予測期間（2023年〜2028年）にCAGR 21.93%で成長し、2028年には45.3億米ドルに達すると予測されています。
様々なエンドユーザー産業で紙わら半紙の需要が増加しており、市場拡大に拍車がかかると予想される。
主要ハイライト
環境に優しい製品に対する需要の高まりが市場成長の主な要因である。プラスチックの使用量を削減するための様々な政府の取り組みや、器具の製造に従来のプラスチック材料を使用することを制限する厳しい法律がある。一般的に、紙素材は適応性があり、変化しやすく、軽く、丈夫で、リサイクル可能である。また、色、形、サイズも多様で、顧客のニーズに応えることができる。急速に成長する世界の食品・飲料産業は、もうひとつの成長促進要因として作用している。
しかし、紙ストローにかかるコストが高く、低価格の代替品が入手可能であることが、市場の成長を妨げる要因となっている。PacknWood社によると、紙製ストローの価格は約0.025米ドルで、プラスチック製ストローの0.005米ドルよりかなり高い。
COVID-19の大流行は紙ストロー産業に複雑な影響を与えている。市場における紙ストローの需給は、外食施設やレストランの閉鎖、サプライチェーン管理の混乱によって影響を受けた。しかし、オンライン注文の増加傾向や、病院での液体薬摂取のための紙ストロー需要の増加が、紙ストローの売上を牽引している。
市場動向
外食産業が市場を牽引
数多くのカフェやレストランが、カーブサイドピックアップやキャリーアウトのみに力を入れている。一部の店舗では、店内の収容人数を減らし、施錠中の食品配達を確実にするため、創意工夫を凝らした配達オプションを設けている。食品・飲料業界では、紙製ストローの需要が大幅に増加すると予想される。これは主に、衛生用品に対するニーズが高まり、紙が有効な包装材料となったためである。
StatsCanによると、2022年上半期のカナダでは、外食産業と飲酒の場が増加傾向にあると予想された。2022年1月の販売額は33億2,000万米ドルで、2022年7月には57億9,000万米ドルに増加した。この増加傾向は、食品と飲料の売上が増加傾向にあることを意味し、上記の期間、全国の飲食店における紙製ストローの需要を直接的に押し上げている。
特筆すべきは、カナダでは2023年12月までに使い捨てプラスチックの販売が禁止される予定であることだ（特定の例外を除く）。ストロー市場のプレーヤーにとっては、外食産業が主要な収入源であり続けるだろう。近年、さまざまな国でレストランがプラスチック製ストローを配ることが禁止されている。このため、複数の企業がカトラリーやストローに他の代替素材を選ぶようになっている。
例えば、2021年10月、カナダ・マクドナルドは、2021年12月までにプラスチック製のカトラリー、かき混ぜ棒、ストローを廃止すると表明した。この段階的廃止はカナダの1,400以上の店舗で行われ、カナダ政府が2021年末までに規制を確定し、使い捨てプラスチックを禁止する動きを見せている。2021年11月の時点で、木製カトラリーとかき混ぜ棒は、紙製ストローとともに、すでにレストランで展開されている。マクドナルドは2025年までに、すべての顧客の包装に100％リサイクル素材、再生可能素材、再利用可能素材を使用することを目指している。
クイックサービス・レストラン、フルサービス・レストラン、コーヒー・スナック店など、便利な包装を必要とするエンドユーザーの健全な成長は、より高い包装フォーマットの製造ニーズを促進すると予想される。フードチェーンの一貫した成長の傾向は、比例して市場の需要を増大させている。マクドナルドによると、2022年には世界全体で40,275店舗を運営・フランチャイズしており、2021年の40,031店舗より増加している。過去17年間、同社は年々店舗数を伸ばしている。
アジア太平洋地域が最速の成長を遂げる
バージン紙パッケージ市場の成長を促進する要因は、軽量という特性であり、これによって製品を効率的に輸送することができる。様々なブランド向けにカスタマイズされたパッケージは、現在、バージン紙パッケージ市場の顧客の重要な関心事となっている。しかし、原材料コストの急激な上昇がバージン紙包装市場の抑制要因となっている。
紙製包装市場の成長を促進する主な理由は、持続可能で環境に優しい包装材料を採用することの利点に対する意識の高まりである。数カ国における紙のリサイクルに対する強い取り組みが、市場成長の機会を生み出している。軟質プラスチック包装との競争激化は、この地域全体の紙包装市場に影響を与えている最も大きな制約である。
2022年7月から、インドはストローを含む様々な使い捨てプラスチック製品の製造、輸入、保管、流通、販売、使用を禁止する予定である。こうした背景から、プラスチック製ストローの禁止により、インド国民に人気のある小型パックの清涼飲料水の販売が制限されることになる。しかし、禁止は小分けパックに欠かせない付属品であるプラスチック製ストローにまで及んでいるため、ソフトドリンク会社は影響を受けると予想されていた。このような禁止令は、同国における紙製ストローの市場を牽引している。
ファストフード・チェーンは、この地域での新しいソリューションの革新に注力している。例えば、2022年10月、日本マクドナルドは全店舗で紙製ストローと木製食器を採用した。日本マクドナルドは、全国の約2,900店舗でプラスチック製ストローとフォークの在庫がなくなり次第、提供を終了する。日本では4月に使い捨てプラスチックの削減を求める法律が施行されたが、マクドナルドによるこの変更は、外食産業が迅速で低コストの礼儀作法と持続可能性の両立を目指す取り組みを拡大するものだ。
さらに2022年6月、無菌包装製品とソリューションの業界リーダーの一社であるラミパックは、インド市場向けにU字型紙ストロー・ソリューションの発売を発表した。ラミパックは、プラスチックストロー禁止令の影響を受ける飲料メーカーに、迅速で信頼性の高いソリューションを提供する意向だ。同社はU字型紙ストローの生産ラインを中国に持ち、2023年第3四半期までにインドネシアで生産能力を拡大する計画だ。完全に稼働すれば、両方の紙ストロー・ラインを合わせて月産2億本の生産能力を持つことになり、2023年にはさらに月産1億本が追加される予定だ。
プラスチック廃棄物は重大かつ根強い環境問題であり、政府や企業はアプローチを見直し、リサイクルや代替の生分解性素材の使用など、環境に配慮した取り組みを実施するよう求められている。ネスレ（タイ）は、MILOタイランドをUHTブランドとして初めてフレキシブル紙ストローを導入し、FMCGアジア・アワード2022のグリーン・イニシアティブ・オブ・ザ・イヤー-タイランド賞を受賞することで、この課題に応えている。この地域で事業を展開する企業によるこのような取り組みはすべて、予測期間中、この地域全体の紙ストロー市場の成長を高めるだろう。
紙ストロー業界の概要
紙ストロー市場はかなり細分化されている。UFlex Limited、Hoffmaster Group Inc.、Fuling Global Inc.、Canada Brown Eco Products Ltd.、Huhtamaki OYJなどが主要企業である。各社は市場シェアを維持するため、技術革新と戦略的提携を続けている。
2022年4月、ウルフェクスはU字型紙ストローを発表し、初月に1億本、翌月に2億本の生産を目指した。また、ウルフェクスは毎年24億本のストローを製造する予定である。
【目次】
1 はじめに
1.1 前提条件と市場定義
1.2 調査範囲
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場の洞察
4.1 市場概要
4.2 産業の魅力度-ポーターのファイブフォース分析
4.2.1 サプライヤーの交渉力
4.2.2 消費者の交渉力
4.2.3 新規参入者の脅威
4.2.4 代替品の脅威
4.2.5 競争ライバルの激しさ
4.3 産業バリューチェーン分析
4.4 COVID-19の市場への影響評価
5 市場ダイナミクス
5.1 市場促進要因
5.1.1 環境に優しいストローに対する消費者需要の増加
5.1.2 アジア太平洋地域の需要増加
5.2 市場の阻害要因
5.2.1 紙製ストローの高コストと代替品の入手可能性
6 市場区分
6.1 素材タイプ
6.1.1 バージンペーパー
6.1.2 再生紙
6.2 用途別
6.2.1 フードサービス
6.2.2 家庭
6.2.3 施設
6.2.4 その他の用途
6.3 地域別
6.3.1 北米
6.3.2 ヨーロッパ
6.3.3 アジア太平洋
6.3.4 ラテンアメリカ
6.3.5 中東・アフリカ
7 競争環境
7.1 企業プロフィール
7.1.1 UFlex Limited
7.1.2 Hoffmaster Group Inc.
7.1.3 トランセンド・パッケージング・リミテッド
7.1.4 フタマキOYJ
7.1.5 Fuling Global Inc.
7.1.6 Soton Daily Necessities Co. Ltd.
7.1.7 テトラパック・インターナショナルSA
7.1.8 Canada Brown Eco Products Ltd.
7.1.9 カラット・バイ・ロリカップ
7.1.10 IPI SRL
8 投資分析
9 市場機会と将来展望
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