炭酸RTDティーの世界市場規展望:予測期間(2023~2030)の中に、年平均成長率7.2%で成長する見通し
市場規模
世界の炭酸レディートゥドリンクティー市場は、2022年に51億米ドルに達し、2030年には88億米ドルに達し、有利な成長が予測されています。予測期間2023-2030年の年平均成長率は7.2%です。消費者はより健康的な飲料を求めるようになっており、この傾向は炭酸飲料にも及んでいます。例えば、2020年には世界で約63億キログラムのお茶が消費されました。
炭酸茶を含むレディ・トゥ・ドリンク飲料は、その利便性と携帯性が評価されています。各ブランドは、軽量で持ち運びやすく、外出先での飲用に適した缶、ボトル、パウチなどのパッケージイノベーションに注力しています。
フレーバーの革新は、市場成長の推進に重要な役割を果たしています。ブランドは、新しい味覚体験を求める消費者を引きつけるために、ユニークでエキゾチックなフレーバーを導入しています。これには、フルーツ入りの紅茶、ハーブのブレンド、斬新なフレーバーの組み合わせなどが含まれ、消費者が利用できる選択肢の幅を広げています。
飲料の炭酸化技術は、炭酸化技術や機器の進歩とともに進化し続けています。メーカー各社は、レディ・トゥ・ドリンク・ティーの炭酸を安定した望ましいレベルにするため、高度な炭酸化技術を採用しています。このような炭酸化プロセスと飲料炭酸化技術のトレンドは、炭酸入りレディ・トゥ・ドリンク茶市場全体の成長と技術革新に貢献し、炭酸入り茶製品の品質、カスタマイズ性、消費者体験を向上させています。
炭酸飲料市場のダイナミクス
健康とウェルネスのトレンドが炭酸飲料市場の成長を促進
消費者の健康志向が高まるにつれ、従来の炭酸飲料よりも栄養価の高い飲料が求められています。砂糖の過剰摂取は、肥満、糖尿病、心血管疾患など、さまざまな健康問題に関連しています。 炭酸茶は、低糖分、天然成分、茶葉由来の潜在的に有益な化合物を含む、より健康的な代替手段を提供します。
世界肥満連合が発表した『世界肥満アトラス2022』では、2030年までに世界で10億人(女性の5人に1人、男性の7人に1人)が肥満と共存すると予測しています。 炭酸入りレディ・トゥ・ドリンク・ティーは、しばしば低カロリーまたはゼロカロリーのオプションとして販売され、カロリー摂取や体重管理を意識する人々にアピールしています。これらの飲料は、ダイエットに過剰なカロリーを加えることなく、炭酸への欲求を満たす爽やかで風味豊かな選択肢を提供します。
低糖飲料への需要の高まりが炭酸レディ・トゥ・ドリンク茶市場の成長を支える主な要因
炭酸入りレディ・トゥ・ドリンク・ティーは、糖分の多い炭酸飲料の代替品を求める健康志向の消費者にアピールする、爽やかで風味豊かな選択肢を提供します。国際糖尿病連合によると、世界の糖尿病患者数は5億3,700万人(20~79歳)。予測によると、2030年には世界で6億4,300万人、2045年には7億8,300万人の糖尿病患者が発生するとされています。その結果、糖分の少ないお茶飲料など、より健康的なものを選ぶことが重視されるようになっています。
炭酸入りレディ・トゥ・ドリンク・ティーの需要は、従来の砂糖入り清涼飲料水からのシフトが後押ししています。消費者は、炭酸飲料を楽しめる低糖質の代替品を積極的に求めています。炭酸入りレディ・トゥ・ドリンク・ティーは、糖分の摂取を抑えながら、泡と風味豊かな飲料への欲求を満たす方法を提供します。
原材料コストの変動が炭酸レディ・トゥ・ドリンク・ティー市場の成長を抑制する可能性
原材料、特に茶葉と天然香料のコストの変動は、炭酸レディ・トゥ・ドリンク・ティーの価格変動につながります。原材料コストが上昇すると、メーカーは生産コストの上昇に直面する可能性があり、その結果、消費者の小売価格が上昇する可能性があります。特に、消費者が代替品と比較して製品を高すぎると認識した場合、消費者の需要が減少し、市場の成長が妨げられる可能性があります。
原材料費の変動は、炭酸飲料メーカーの利益率に影響を与える可能性があります。原材料費が高騰した場合、メーカーは利益率を維持するのに苦労する可能性があり、特に価格に敏感なためにコスト増を消費者に転嫁できない場合はなおさらです。これは、原材料費がより安定している他の飲料カテゴリーと比較して、炭酸レディ・トゥ・ドリンク・ティーブランドの競争力に影響を与える可能性があります。
炭酸レディ・トゥ・ドリンク茶市場のセグメンテーション
世界の炭酸レディ・トゥ・ドリンク茶市場は、製品タイプ、原料、パッケージング、流通チャネル、地域によって区分されます。
エナジードリンク需要の増加がセグメント成長を促進
炭酸レディ・トゥ・ドリンクティーの世界市場は、製品タイプ別にエネルギードリンク、レクリエーションドリンク、その他に区分されます。
2022年には、エナジードリンクが市場で最大のシェアを占めました。消費者の関心、ライフスタイル、嗜好の変化や製品の革新が進んだ結果、エナジードリンクの需要が増加しました。例えば、Statistaによると、2021年のエナジードリンクとスポーツドリンクの世界全体での売上は約1,590億ドル。また、主要プレーヤーによる製品発売の増加も、予測期間における同分野の成長を後押ししています。
エナジードリンク市場における主な主要プレイヤーには、Red Bull、Taisho Pharmaceutical Co. Ltd.、PepsiCo. Inc.、Monster Energy、Lucozade、The Coco-Cola Company、Amway、Arizona Beverages USAなどです。これらの主要プレーヤーは、事業拡大のためにM&A戦略をとっています。
2022年、炭酸レディ・トゥ・ドリンクティーのシェアが最も高かったのは北米。 炭酸レディ・トゥ・ドリンク茶市場は、爽やかで便利な飲料オプションを求める北米の消費者の間で人気を獲得。2021年のRTD紅茶の販売数量は、192オンスケースで約1億1,470万3,000ケース。炭酸と紅茶フレーバー(緑茶、紅茶、ハーブティーなど)のユニークな組み合わせが幅広い消費者にアピールし、同地域の需要を牽引しています。
北米市場では、健康志向の高まりと、より健康的な飲料へのシフトが見られます。炭酸入りレディ・トゥ・ドリンク・ティーは、炭酸入り清涼飲料に比べて糖分が低いことが多く、健康志向の消費者に好まれる選択肢となっています。
主要企業
世界の主要企業には、Talking Rain、Sunny Delight Beverages Co.、TeaZazz、PepsiCo、Suja Juice、Unilever、Coca-Cola、Lactalis、Starbucks、Nestleなどがあります。
COVID-19:炭酸飲料市場への影響
COVID-19の影響
戸締まりや規制の間、消費者は便利で安全な選択肢として、すぐに飲めるお茶を含む包装された保存可能な製品に目を向けました。このため、自宅や外出先で飲めるレディ・トゥ・ドリンク・ティー製品の需要が増加。
パンデミックは健康とウェルネスへの関心を高め、消費者はより健康的な飲料を求めるようになりました。特に機能性成分や天然成分を含むレディ・トゥ・ドリンク・ティーは、炭酸入り清涼飲料水に代わる健康的な飲料として注目され、需要の増加につながりました。
しかし、パンデミックは世界のサプライチェーンに混乱を引き起こし、原料、包装資材、製造業務の入手に影響を与えました。このため、飲料用紅茶製品の生産と流通に不足と遅れが生じる可能性がありました。
レストラン、カフェ、外食店舗の閉鎖や限定的な営業は、これらのチャネルにおけるレディ・トゥ・ドリンク・ティーの消費に大きな影響を与えました。カフェで提供されるアイスティーや紅茶ベースの飲料など、店内でのレディ・トゥ・ドリンク・ティーの消費が大幅に減少。
主な動向
2023年10月、Hrbvor社は機能的な効能を持つReady-to-drinkのスティルおよびスパークリングハーブアイスティーを発売。
2022年8月、JOYOブランドの共同創設者であるジェイ・シェティが、レディ・トゥ・ドリンク(すぐに飲める)スパークリングティーを発売。新しく発売された商品は、ロサンゼルス地域のエレホン全店で購入可能。無糖紅茶、ラズベリー紅茶、レモン入り紅茶、ピーチ紅茶、トロピカル緑茶の5種類のブレンドがあります。
2022年9月27日、オネスト・ティーの共同設立者であるセス・ゴールドマンとバリー・ネールバフは、有名シェフのスパイク・メンデルゾーンとともに、ボトル入り紅茶業界への復帰を発表し、そのまま飲めるオーガニック・アイスティーブランド、ジャスト・アイスティーを発売しました。これらのオーガニック・ティーは、ベリー・ハイビスカス・ハーブティー、ハニー・グリーン・ティー、モロッコ・ミント・ティー、オリジナル・グリーン・ティー、ピーチ・ウーロン・ティー、½ティー・½レモネードなど、さまざまな種類があります。
【目次】
- 調査方法と調査範囲
- 調査方法
- 調査目的と調査範囲
- 定義と概要
- エグゼクティブサマリー
- 製品タイプ別スニペット
- 成分別スニペット
- パッケージ別スニペット
- 流通チャネル別
- 地域別スニペット
- ダイナミクス
- 影響要因
- ドライバー
- 健康とウェルネスのトレンド
- 低糖飲料の需要の高まり
- 阻害要因
- 原材料コストの変動
- 機会
- 製品イノベーション
- 影響分析
- ドライバー
- 影響要因
- 業界分析
- ポーターのファイブフォース分析
- サプライチェーン分析
- 価格分析
- 規制分析
- COVID-19分析
- COVID-19の分析
- COVID-19前のシナリオ
- COVID-19中のシナリオ
- COVID-19後のシナリオ
- COVID-19中の価格ダイナミクス
- 需給スペクトラム
- パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
- メーカーの戦略的取り組み
- 結論
- COVID-19の分析
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