マストペクシーの世界市場規模は2022年から2031年にかけて年平均成長率6.3％で推移

2022年7月11日 marketing マストペクシー

マストペクシーの世界市場規模は2021年に32億ドル、2031年には59億ドルに達すると予測され、2022年から2031年にかけて年平均成長率6.3％で推移しています。医学的に豊胸術を伴うマストペクシーと呼ばれるインプラントによるバストリフトは、垂れたバストを持ち上げ/整形し、バストの膨らみを高め、垂れた乳首の位置を戻し、バストの対称性を改善するために設計された形成外科処置である。この手術では、バストのボリュームを増やすために、豊胸インプラントを使用することができます。バストに軽度のたるみがある場合、インプラントだけで、最小限の皮膚切開で若返った外観を得ることができます。しかし、切開を行うと、永久的な傷跡が残る可能性があります。この手術は、バストをより若々しく見せる形を取り戻すことができます。

COVID-19の流行の初期には、選択的手術、特に美容外科手術が大幅に減少したため、マストペクシー市場の成長に影響がありました。外科手術では、患者との密接な接触を伴う再利用可能な器具を日常的に使用する必要があります。このため、COVID 19の感染リスクが高まります。したがって、COVID-19の全体的な影響は、パンデミックの初期段階では、マストペクシー市場に対してマイナスのままです。

マストペクシー手術は、人が年を取るにつれて、バストが変化し、弾力性と硬さを失う、次の理由のために実施されています。このような乳房の変化には多くの原因があり、妊娠中、乳房を支える靭帯が伸び、乳房が膨らんで重くなる可能性があります。この伸縮が、妊娠後のバストのたるみを助長している可能性があります。体重の変動は、別の理由であり、体重の変化は、胸の皮膚が伸び、弾力性を失い、時間をかけて、重力は胸の靭帯が伸び、たるむ原因となることができます。

上記のような問題を解決するために、バストリフトの手術は、さまざまな種類の切開でさまざまな方法で実行することができます。切開と傷のおおよその位置は、医療用スキンマーカーで直接皮膚に描かれるか、図に描かれることが予想されます。小さなアップリフトの場合、乳頭乳輪のすぐ近くを短く切開する必要があります。バストが垂れるほど、より長い切開が必要になることが予想されます。ほとんどの患者様は30～60歳で、バストの審美的な改善を希望されています。この手術は、乳房切除後の乳房再建術の一部として行うことができ、再建された反対側の乳房とより良い対称性を得ることができます。

この市場は、女性の老年人口の増加により、予測期間中に緩やかな成長を遂げることが期待されており、これはマストペクシー手術の増加に直接的に比例しています。また、バストリフトの外科的処置におけるセグメントの1つとして年齢を考慮すると、全体の処置の約40％が40～54歳で行われ、次いで30～39歳の処置の27％であることが指摘されています。このことは、近い将来、市場の大幅な成長につながると予想されます。

しかし、治療費の高騰や術後のリスクなどの要因が、予測期間中に市場の成長をある程度妨げると予想されます。

マストペクシー市場規模は、タイプ、エンドユース、地域に基づいて区分されます。タイプ別では、ベネリリフトまたはドーナツリフト、クレセントバストリフト、ロリポップリフト、アンカーリフトに市場が分割されます。最終用途に基づいては、病院と専門クリニックに分けられます。地域別では、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、LAMEAで分析されています。

タイプ別では、マストペクシー市場シェアは、ベネリリフトまたはドーナツリフト、クレセントブレストリフト、ロリポップリフトとアンカーリフトに区分されます。アンカーリフト部門は、2021年の市場において最も高い収益貢献をしています。乳がん患者の増加、体重減少や妊娠による乳房のたるみの症例数の増加が、乳房の自然な形を取り戻すためのマストペクシー手術の増加につながり、マストペクシー市場の成長に寄与すると期待されている。

ベネリリフトまたはドーナツリフトは、予測期間中に最も急速に成長するセグメントとなることが予想されます。女性が自分の容姿を更新することで自信とボディイメージを高めるためにバストアップ手術を求めるようになり、ベネリリフト手術の需要が増加したことが、市場の成長を促進する要因となっています。

エンドユーザー別では、病院が最も高い収益貢献をしています。バストアップと豊胸のための乳房手術の需要が増加するため、病院の需要もマストペクシー市場の成長に貢献する患者に医療サービスを提供するために増加します。例えば、美的協会によると、豊胸手術、バストリフト（マストペクシー）、乳房縮小や3つの組み合わせなどの乳房手術は48％増でした。例えば、2021年に行われた豊胸手術は365,000件（44％増）でした。眉毛リフトやフェイスリフトなどの顔面専門手術は54％増となった。

専門クリニック部門は、予測期間中、最も急速に成長すると予想されます。パンデミックは、人々の生き方を変え、嗜好の変化がありました。現在、外科的処置のための設備の整った最新機器の広い範囲を有する専門クリニックに向ける人が増えており、これはマストペクシー市場の成長に寄与しています。

地域別では、マストペクシー産業は、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、LAMEAで分析されています。北米市場は、2021年に他の地域の間で収益の面で、支配的であった、実施された豊胸手術の手順の数とこの地域の乳がん患者の数の増加の増加のために。

アジア太平洋地域は、予測期間中に成長を目撃すると推定されます。その低コストのために医療観光の需要の急増は、市場の成長を促進する地域の外科的処置の数の増加につながる。また、アンメットメディカルニーズを満たすための乳房インプラントの開発増加や、パーソナライズされた美容製品の需要の急増が、市場の成長を促進する要因となっています。

世界のマストペクシー市場の分析に従事している主要なプレーヤーには、AbbVie、Bausch Health、Establishment Labs、GC Aesthetics、Guangzhou Wanhe Plastic Materials、Hologic、Mentor (Johnson & Johnson) 、Lipoelastic、Polytech Health & Aesthetics、Sientra Inc.などがあります。

利害関係者にとっての主なメリット

本調査では、マストペクシー市場の機会、現在の動向、将来の予測について詳細に分析し、差し迫った投資ポケットを解明しています。
2022年から2031年までのマストペクシー市場動向の定量的分析を提示し、利害関係者が優勢な市場機会を活用できるようにします。
手順やサービスに基づく乳房切除術の市場予測に関する広範な分析は、業界の動向を理解するのに役立ちます。
主要企業とその戦略は、マストペクシー業界の競争の見通しを理解するために徹底的に分析されます。

主要な市場セグメント

タイプ別
ベネリリフトまたはドーナツリフト
クレセントブレストリフト（Crescent Breast Lift
ロリポップリフト
アンカーブレストリフト

用途別
病院
専門クリニック

地域別
北米
米国
カナダ
メキシコ
欧州
フランス
英国
イタリア
スペイン
その他の地域
ドイツ
アジア太平洋地域
中国
日本
インド
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
ラメア
ブラジル
サウジアラビア
コロンビア
LAMEAの残りの地域

主な市場参加者

アッヴィー社
バウシュヘルスカンパニーズ（ソルタメディカル）
エスタブリッシュメント・ラボ
GCエステティック
広州万和塑料有限公司
ホロジック社
ジョンソン・エンド・ジョンソン（メンター）
リポエラスティック
ポリテックヘルス＆エステティック
シエンタ株式会社

第1章:はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主な市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主な利益
1.4.調査方法
1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリーリサーチ
1.4.3.アナリストツールおよびモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.本調査の主な調査結果
2.2.CXOの視点
第3章:市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.4.トッププレイヤーのポジショニング
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバ
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6.COVID-19による市場へのインパクト分析
第4章マストペクシー市場：タイプ別
4.1 概要
4.1.1 市場規模・予測
4.2 ベネリリフトまたはドーナツリフト
4.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2 市場規模・予測、地域別
4.2.3 国別の市場分析
4.3 クレセントブレストリフト
4.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2 市場規模・予測、地域別
4.3.3 国別の市場分析
4.4 ロリポップリフト
4.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2 地域別の市場規模・予測
4.4.3 国別の市場分析
4.5 アンカーブレストリフト
4.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
4.5.2 市場規模・予測、地域別
4.5.3 国別の市場分析
第5章：マストペクシー市場、エンドユース別
5.1 概要
5.1.1 市場規模・予測
5.2 ホスピタル
5.2.1 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2 市場規模・予測、地域別
5.2.3 国別の市場分析
5.3 スペシャリティクリニック
5.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2 市場規模、予測、地域別
5.3.3 国別の市場分析
第6章マストペクシー市場：地域別
6.1 概要
6.1.1 市場規模・予測
6.2 北米
6.2.1 主要なトレンドと機会
6.2.2 北米市場規模・予測：タイプ別
6.2.3 北米市場規模・予測：エンドユーザー別
6.2.4 北米市場規模・予測：国別
6.2.4.1 米国
6.2.4.1.1 タイプ別市場規模・予測
6.2.4.1.2 エンドユース別市場規模・予測
6.2.4.2 カナダ
6.2.4.2.1 市場規模・予測、タイプ別
6.2.4.2.2 エンドユース別市場規模・予測
6.2.4.3 メキシコ
6.2.4.3.1 市場規模・予測、タイプ別
6.2.4.3.2 エンドユース別市場規模・予測
6.3 欧州
6.3.1 主要なトレンドと機会
6.3.2 欧州の市場規模・予測（タイプ別
6.3.3 欧州の市場規模・予測：エンドユーザー別
6.3.4 欧州市場国別市場規模・予測
6.3.4.1 ドイツ
6.3.4.1.1 タイプ別市場規模・予測
6.3.4.1.2 エンドユース別市場規模・予測
6.3.4.2 フランス
6.3.4.2.1 市場規模・予測、タイプ別
6.3.4.2.2 エンドユース別市場規模・予測
6.3.4.3 イギリス
6.3.4.3.1 市場規模・予測、タイプ別
6.3.4.3.2 エンドユース別市場規模・予測
6.3.4.4 イタリア
6.3.4.4.1 市場規模・予測、タイプ別
6.3.4.4.2 エンドユース別市場規模・予測
6.3.4.5スペイン
6.3.4.5.1 市場規模・予測、タイプ別
6.3.4.5.2 エンドユース別市場規模・予測
6.3.4.6 欧州以外の地域
6.3.4.6.1 市場規模・予測、タイプ別
6.3.4.6.2 エンドユース別市場規模・予測
6.4 アジア太平洋地域
6.4.1 主要なトレンドと機会
6.4.2 アジア太平洋地域の市場規模・予測（タイプ別
6.4.3 アジア太平洋地域の市場規模・予測：エンドユース別
6.4.4 アジア太平洋地域国別市場規模・予測
6.4.4.1 中国
6.4.4.1.1 タイプ別市場規模・予測
6.4.4.1.2 エンドユース別市場規模・予測
6.4.4.2 日本
6.4.4.2.1 市場規模・予測、タイプ別
6.4.4.2.2 エンドユース別市場規模・予測
6.4.4.3 インド
6.4.4.3.1 市場規模・予測、タイプ別
6.4.4.3.2 エンドユース別市場規模・予測
6.4.4.4 オーストラリア
6.4.4.4.1 市場規模・予測、タイプ別
6.4.4.4.2 エンドユース別市場規模・予測
6.4.4.5 その他のアジア太平洋地域
6.4.4.5.1 市場規模・予測、タイプ別
6.4.4.5.2 エンドユース別市場規模・予測
6.5 ラメア
6.5.1 主要なトレンドと機会
6.5.2 LAMEAの市場規模・予測（タイプ別
6.5.3 LAMEAの市場規模・予測：エンドユース別
6.5.4 LAMEAの国別市場規模・予測
6.5.4.1 ブラジル
6.5.4.1.1 市場規模・予測：タイプ別
6.5.4.1.2 エンドユース別市場規模・予測
6.5.4.2 サウジアラビア
6.5.4.2.1 市場規模・予測：タイプ別
6.5.4.2.2 エンドユース別市場規模・予測
6.5.4.3 コロンビア
6.5.4.3.1 市場規模・予測、タイプ別
6.5.4.3.2 エンドユース別市場規模・予測
6.5.4.4 ラメア（LAMEA）以外の地域
6.5.4.4.1 市場規模・予測：タイプ別
6.5.4.4.2 エンドユース別市場規模及び予測
第7章：企業概況
7.1. はじめに
7.2. トップ・ウィニング・ストラテジー
7.3. トップ10プレイヤーのプロダクトマッピング
7.4. 競合他社のダッシュボード
7.5. 競合のヒートマップ
7.6. 主な展開
第8章：企業プロファイル
8.1 アッヴィー社
8.1.1 会社概要
8.1.2 会社のスナップショット
8.1.3 事業セグメント
8.1.4 製品ポートフォリオ
8.1.5 ビジネスパフォーマンス
8.1.6 主要な戦略的動きと展開
8.2 バウシュ・ヘルス・カンパニーズ（ソルタメディカル）
8.2.1 会社概要
8.2.2 会社のスナップショット
8.2.3 事業セグメント
8.2.4 製品ポートフォリオ
8.2.5 ビジネスパフォーマンス
8.2.6 主要な戦略的動きと展開
8.3 エスタブリッシュメントラボ
8.3.1 会社概要
8.3.2 会社のスナップショット
8.3.3 事業セグメント
8.3.4 製品ポートフォリオ
8.3.5 ビジネスパフォーマンス
8.3.6 主要な戦略的動きと展開
8.4 GC エステティック
8.4.1 会社概要
8.4.2 会社のスナップショット
8.4.3 事業セグメント
8.4.4 製品ポートフォリオ
8.4.5 ビジネスパフォーマンス
8.4.6 主要な戦略的動きと展開
8.5 広州万和塑料有限公司
8.5.1 会社概要
8.5.2 会社のスナップショット
8.5.3 事業セグメント
8.5.4製品ポートフォリオ
8.5.5 ビジネスパフォーマンス
8.5.6 主要な戦略的動きと展開
8.6 ホロジック社
8.6.1 会社概要
8.6.2 会社のスナップショット
8.6.3 事業セグメント
8.6.4製品ポートフォリオ
8.6.5 ビジネスパフォーマンス
8.6.6 主要な戦略的動きと展開
8.7 ジョンソン・エンド・ジョンソン(メンター)
8.7.1 会社概要
8.7.2 会社のスナップショット
8.7.3 事業セグメント
8.7.4 製品ポートフォリオ
8.7.5 ビジネスパフォーマンス
8.7.6 主要な戦略的動きと開発
8.8 リポエラスティック
8.8.1 会社概要
8.8.2 会社のスナップショット
8.8.3 事業セグメント
8.8.4 製品ポートフォリオ
8.8.5 ビジネスパフォーマンス
8.8.6 主要な戦略的動きと展開
8.9 ポリテック・ヘルス・アンド・エステティクス
8.9.1 会社概要
8.9.2 会社のスナップショット
8.9.3 事業セグメント
8.9.4 製品ポートフォリオ
8.9.5 ビジネスパフォーマンス
8.9.6 主要な戦略的動きと展開
8.10 シエンタインク
8.10.1 会社概要
8.10.2 会社のスナップショット
8.10.3 事業セグメント
8.10.4 製品ポートフォリオ
8.10.5 ビジネスパフォーマンス
8.10.6 主要な戦略的動きと展開

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レポートコード：A16849