OTCドライアイ用目薬の市場(~2030年):種類別(ブランド、ジェネリック)、製品別、粘度別
市場概要
スキンケアサプリメントの世界市場規模は2022年に33億1,000万米ドルとなり、2023年から2030年にかけて年平均成長率(CAGR)7.9%で成長すると予測されている。世界的な外見への関心の高まりが、市場の繁栄を大きく後押ししている。さらに、スキンケアサプリメントの入手しやすさが向上し、世界中でこれらの製品の採用が増加していることも、今後数年間の需要を押し上げると予想される。
COVID-19のパンデミックは、人々が家にいて自分のケアをする自由な時間が増えたため、スキンケアサプリメント市場にプラスの影響を与えた。サロンやスパは社会的遠ざけ策やCOVID-19関連の規制により閉鎖され、人々は自宅でのスキンケアに集中するようになった。Eコマース・プラットフォームは、COVID-19の流行期に顧客にサプリメントを提供した。さらに、企業はスキンケア用サプリメントを提供するデジタル・プラットフォームに注目した。例えば、2021年6月、ユニリーバは消費者直販のeコマースとデジタル主導のスキンケアブランドであるポーラズチョイスを買収した。業界プレイヤーのこうした取り組みにより、スキンケアサプリメントへのアクセスが向上し、スキンケア製品の需要が高まる。
さらに、老人人口の増加と、しわ、顔の皮膚のゆるみ、皮膚のたるみ、皮膚の老化といった加齢に伴う皮膚の問題の増加が、皮膚関連製品の需要を押し上げると予想されている。WHOによると、2030年までに約16.66%の人が60歳以上になるという。また、2050年までに高齢者人口の約80%が中低所得国に住むと推定されている。これらの統計は、皮膚の老化問題の増加と高齢者人口の増加を浮き彫りにしており、スキンケアサプリメントの需要を促進すると予測されている。
さらに、健康な皮膚の維持に関する意識の高まりや、皮膚のサプリメント製品に関する知識の増加は、市場の需要にプラスの影響を与えると予想される。様々な企業が、皮膚の治療に関わる数多くの製品に関する顧客の知識や認識を高めるための取り組みを行っている。例えば、2022年6月、ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社(ニュートロジーナ)は、複雑な美容製品を選択する女性のサポートを強化するために「Uncomplicate Skincare」キャンペーンを開始した。
さらに、2022年11月、Vitabiotics Ltd.は、歌手でTV司会者のフランキー・ブリッジをPerfectilブランドの新しい英国ブランド大使に任命した。Perfectilブランドはスキンケアやヘアケアなどの製品を提供している。このような戦略は、ブランドの認知度を高め、将来的にはブランドのプロモーションを増加させることが期待される。
肌のサプリメントの入手は、オンラインや小売チャネルを通じて容易になった。入手のしやすさが市場成長を後押しする大きな要因となっている。また、Eコマース企業やプラットフォームは、製品の認知度を高め、あらゆる年齢層に広くリーチすることで、市場の需要を拡大している。Eコマース・プラットフォームは、中国、インド、メキシコなどの発展途上国で大きな支持を得ている。
さらに、複数の市場プレーヤーがEコマース・プラットフォームに製品を導入し、ビジネスをサポートしている。例えば、2021年2月、スキンケアサプリメント企業のVitabiotics Ltd.は、中国全土での存在感を高めるため、eコマース企業のLazada GroupおよびAlibaba Groupと提携した。この提携を通じて、同社は東南アジアでWellman、Cardioace、Wellwomanなどのブランドを立ち上げた。Eコマース・プラットフォームの採用はパンデミックにより拡大し、市場の成長をさらに後押ししている。
経口サプリメント製品は、2022年の収益シェアが63.0%を超えて市場を支配した。このセグメントの優位性は、スキンケア用の様々な経口サプリメントが入手可能であることによる。さらに、これらのサプリメントは、ミルクやコーヒーと一緒に飲み物を作ることで簡単に摂取することができる。さらに、これらのサプリメントは様々なフレーバーで利用できるため、飲み物の味を引き立てるのに役立つ。これらの要因が、経口サプリメント製品の優位性に寄与している。
局所用サプリメント製品セグメントは、2023年から2030年にかけて最も速いCAGRを記録すると予想されている。これは、シワ、小ジワ、肌のくすみ、色素沈着、シミといった様々な肌問題を治療するために、美容液、保湿剤、皮膚治療剤が広く使用されていることに起因している。加えて、外用サプリメントを発売する参入企業の数が同分野の成長を支えていると予想される。例えば、2021年12月、Entice SupplementはEntice glow moisture creamとEntice hyaluronic serumを発売した。このような外用剤の発売は、予測期間中のセグメント成長を促進すると思われる。
ケミカルサプリメント製品は、2022年の収益シェア76.0%超でセグメントを支配している。アルファヒドロキシ酸(AHA)、グリコール酸、乳酸、サリチル酸、レチノールなどの化学物質を含むスキンケア製品が広く使用されていることが、このセグメントの優位性の理由と考えられる。さらに、企業は肌に滑らかな外観を提供するために、これらの化学物質を使用した様々な製品を発表している。例えば、2023年6月、Formation Skincare社は、肌の輝きと質感を高めるナイアシンアミド美容液を発表した。
含有量タイプに基づき、市場はオーガニックとケミカルに区分される。オーガニック・セグメントは、植物由来またはオーガニック成分から作られた製品を含み、2023年から2030年にかけて最も速いCAGR 9.5%で拡大すると予想されている。オーガニックサプリメントの成長は、オーガニック製品の利点と化学ベースの製品の悪影響に関する意識の高まりに起因すると考えられる。
さらに、この業界ではオーガニック製品や企業への投資が増加している。例えば、2021年8月、株式会社のバタフライは、健康とスキンケアのサプリメントを提供するブランド、メアリールース・オーガニクスに投資した。このように、オーガニック製品への注目の高まりは、予測期間中のセグメント成長をサポートすると予想される。
2022年の市場は錠剤セグメントが52.2%の売上シェアで支配的であった。錠剤製剤は、ソフトジェル、オイル、液体と比較して広く使用されている。さらに、発泡性錠剤の人気が高まっていることも、同分野の成長を後押ししている。これらの錠剤の利点である、液体への均一な分布と溶けやすさが、このセグメントの優位性を支えている。
液体セグメントは予測期間中9.0%と最も速い成長率を示すと予測されている。錠剤やカプセルよりも最適化率が高い、吸収が早い、消化しやすいなど、いくつかの要因がこのセグメントの成長に寄与している。さらに、液体は体内への同化速度が速く、体内で液体エキスを分解する必要がない。こうした利点から、このセグメントは予測期間中に有利な成長を示すと予測されている。
皮膚老化セグメントは、2022年に29.8%の収益シェアで市場を支配した。皮膚の老化問題を治療するために様々な製品を使用する老人人口の増加が、このセグメント優位性の主な理由である。用途に基づき、市場は皮膚老化、皮膚保湿、にきび・しみ、美白、その他に区分される。
予測期間中、最も速いCAGR(年平均成長率)9.6%を記録すると予測されるのは、肌の水分補給セグメントである。肌の保湿のための複数の製品が利用可能であり、このセグメントで製品発売が増加していることが、セグメントの成長をサポートすると予想される。例えば、Ritual社は2023年5月に真皮水分補給製品であるHyaCeraを発表した。この製品は、小じわを目立たなくし、肌に潤いを与えることを目的としている。同製品はグルテンフリー、非遺伝子組み換え、ヴィーガンで、あらゆるグループをターゲットとしている。
オフライン・セグメントは2022年に23億2,000万米ドルの売上を上げ、市場シェアに70.0%以上貢献している。膨大な数の小売店がスキンケアサプリメントをマーケティング・販売している。企業は、より幅広い顧客層にリーチするため、オフライン店舗の開設に多額の投資を行っている。
一方、オンライン・セグメントは2023年から2030年にかけて最も速いCAGR 8.7%を記録すると予測されている。COVID-19の大流行時に、オンライン流通チャネルを通じた需要が急増した。製品のリーチを拡大するため、企業はeコマース・プラットフォームと提携したり、デジタル流通チャネルに注力したりしている。
2022年の市場は、女性エンドユーザー・セグメントが66.8%の売上シェアを占めた。女性の肌色ニーズに対応した製品発売の多さが、このセグメント優位の主な理由である。例えば、2022年6月、ウェルネス・プラットフォームのHims & Hers Health, Inc.は、女性向けに設計された6つのサプリメントを発表した。新たに発売されたサプリメントには、肌の健康のための製品も含まれている。こうした取り組みが、このセグメントの成長を後押ししている。性別では、市場は男性と女性に区分される。
男性セグメントは、予測期間中に最も速いCAGR 9.1%を記録すると予測されている。ウェルネスとグルーミングに対する男性人口の関心の高まりが、同分野の成長を促進すると予想される。加えて、業界関係者は男性消費者をターゲットとし、彼らの顔色のニーズに応える製品を提供している。例えば、同市場の主要企業であるVitabiotics Ltd.は、男性のコラーゲン形成を促進し、若々しい外見を提供するWellman Skinを提供している。
アジア太平洋地域は、2022年の売上シェア46.34%でスキンケアサプリメント市場を支配している。同地域はまた、予測期間中に8.7%という最速のCAGRを示すと予測されている。インドや中国のような発展途上国での足跡を増やそうとする市場プレイヤーの増加などの要因が、予測期間中の地域の成長をサポートすると予測されている。
例えば、2020年1月、Pure Nutrition社はインドの美容市場に天然成分から作られた3つのスキンケア製品を発表した。また、資生堂は2022年3月に、摂取可能な美容サプリメントブランド「INRYU」を中国のeコマースプラットフォームで販売すると発表した。さらに、同地域における高齢者人口の増加と皮膚関連の問題の増加も、同地域の皮膚サプリメント需要を押し上げると予想される。
主要企業・市場シェア
世界のスキンケアサプリメント事業の主要参入企業は、市場での存在感を維持し、業界での地位を強化するために様々な戦略的取り組みを実施している。例えば、2023年1月、ジョンソン・エンド・ジョンソンのブランドであるニュートロジーナは、パーソナライズド・サプリメントのスペシャリストであるNourishedと提携し、3Dプリントによるパーソナライズド美容グミを発売した。これらの製品は、各個人の顔色に合わせて調整される。このような発売は、顧客により多くの選択肢を提供するのに役立つ。
さらに2023年3月、アムウェイはニュートリライト・オメガ3サプリメントでフレンド・オブ・ザ・シーの認証を受けた。フレンド・オブ・ザ・シーは、これらのアムウェイ製品にトレーサブルで持続可能な方法で調達された魚油を使用していることを認めた。こうした認証や認定は、ウェルネス製品における同社のブランド評価を高めると期待されている。世界のスキンケアサプリメント市場の主要企業には、以下のようなものがある:
アムウェイ
HUMニュートリション社
ネスレ
明治ホールディングス
プリックス・ザ・プラントフィックス
ユニリーバ(ムラードLLC)
ジョンソン・エンド・ジョンソンサービス社(ニュートロジーナ)
ペリコーンMD
TCH社(リサーチベージ)
Vitabiotics Ltd.
本レポートは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2018年から2030年までの各サブセグメントにおける最新の業界動向の分析を提供する。この調査の目的のため、Grand View Research社は世界のスキンケアサプリメント市場レポートを製品タイプ、内容物タイプ、製剤、用途、性別、流通チャネル、地域に基づいて区分しています。
製品タイプの展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
経口サプリメント
局所用サプリメント
内容物タイプの展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
有機
ケミカル
製剤の展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
錠剤・カプセル
粉末
液体
その他
用途の展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
皮膚の老化
肌の水分補給
にきび・しみ
美白
その他
性別の展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
女性
男性
流通チャネルの展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
オンライン
Eコマース
企業ウェブサイト
オフライン
薬局
スーパーマーケット
その他
地域別展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
北米
米国
カナダ
欧州
ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
デンマーク
スウェーデン
ノルウェー
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
タイ
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
アルゼンチン
中東・アフリカ(MEA)
南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
クウェート
【目次】
第1章. 方法論とスコープ
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.1.1. 市場の定義
1.2. 地域範囲
1.3. 推定と予測のタイムライン
1.4. 調査方法
1.5. 情報調達
1.5.1. 購入データベース
1.5.2. GVRの内部データベース
1.5.3. 二次情報源
1.5.4. 一次調査
1.6. 情報分析
1.6.1. データ分析モデル
1.7. 市場形成とデータの可視化
1.8. モデルの詳細
1.8.1. 商品フロー分析
1.9. 二次資料リスト
第2章. 要旨
2.1. 市場スナップショット
2.2. セグメント別スナップショット
2.3. 競合環境スナップショット
第3章. 市場変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場系統の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連/補助市場の展望
3.2. 市場動向と展望
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場促進要因分析
3.3.1.1. ドライアイ症候群の増加
3.3.1.2. 意識の高まりとセルフケアの実践
3.3.1.3. 老年人口の増加
3.3.1.4. コンタクトレンズ使用の増加
3.3.2. 市場阻害要因分析
3.3.2.1. 重症例に対する限定的な有効性
3.3.2.2. 規制上の制約と品質への懸念
3.4. 事業環境分析
3.4.1. PESTLE分析
3.4.2. ポーターのファイブフォース分析
3.5. COVID-19インパクト分析
第4章. タイプ別事業分析
4.1. OTCドライアイ点眼薬市場: タイプ別動向分析、2022年・2030年
4.2. ブランド
4.2.1. ブランド市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
4.3. ジェネリック医薬品
4.3.1. ジェネリック医薬品市場、2018年~2030年(百万米ドル)
第5章 製品タイプ別ビジネス分析 製品タイプ別ビジネス分析
5.1. OTCドライアイ点眼薬市場: 製品タイプ別動向分析、2022年〜2030年
5.2. 防腐剤入り
5.2.1. 防腐剤入り市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
5.3. 防腐剤フリー
5.3.1. 防腐剤無添加市場、2018年~2030年(百万米ドル)
第6章 粘度 粘度ビジネス分析
6.1. OTCドライアイ点眼薬市場: 粘度動向分析、2022年および2030年
6.2. 低粘度
6.2.1. 低粘度市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
6.3. 高粘度
6.3.1. 高粘度市場、2018年~2030年 (USD Million)
第7章 流通チャネルビジネス分析 流通チャネルビジネス分析
7.1. OTCドライアイ点眼薬市場: 流通チャネルの動き分析、2022年・2030年
7.2. ドラッグストアとスーパーマーケット
7.2.1. ドラッグストア・スーパーマーケット市場、2018年〜2030年(百万米ドル)
7.3. オンライン薬局
7.3.1. オンライン薬局市場、2018年~2030年(USD Million)
7.4. 小売薬局
7.4.1. 小売薬局市場、2018年~2030年(USD Million)
7.5. その他
7.5.1. その他市場、2018年~2030年(USD Million)
第8章 地域別ビジネス分析 地域ビジネス分析
8.1. 地域別市場スナップショット
8.2. 北米
8.2.1. 北米のOTCドライアイ点眼薬市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.2.2. 米国
8.2.2.1. 米国のOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.2.2.2. 主要国の動向
8.2.2.3. 規制の枠組み
8.2.2.4. 競争シナリオ
8.2.3. カナダ
8.2.3.1. カナダのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.2.3.2. 主要国の動向
8.2.3.3. 規制の枠組み
8.2.3.4. 競争シナリオ
8.3. 欧州
8.3.1. 欧州のOTCドライアイ点眼薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.3.2. ドイツ
8.3.2.1. ドイツのOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.3.2.2. 主要国の動向
8.3.2.3. 規制の枠組み
8.3.2.4. 競争シナリオ
8.3.3. イギリス
8.3.3.1. イギリスのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.3.3.2. 主要国の動向
8.3.3.3. 規制の枠組み
8.3.3.4. 競争シナリオ
8.3.4. フランス
8.3.4.1. フランスのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.3.4.2. 主要国の動向
8.3.4.3. 規制の枠組み
8.3.4.4. 競争シナリオ
8.3.5. イタリア
8.3.5.1. イタリアのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.3.5.2. 主要国の動向
8.3.5.3. 規制の枠組み
8.3.5.4. 競争シナリオ
8.3.6. スペイン
8.3.6.1. スペインのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.3.6.2. 主要国の動向
8.3.6.3. 規制の枠組み
8.3.6.4. 競争シナリオ
8.3.7. デンマーク
8.3.7.1. デンマークのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.3.7.2. 主要国の動向
8.3.7.3. 規制の枠組み
8.3.7.4. 競争シナリオ
8.3.8. スウェーデン
8.3.8.1. スウェーデンのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.3.8.2. 主要国の動向
8.3.8.3. 規制の枠組み
8.3.8.4. 競争シナリオ
8.3.9. ノルウェー
8.3.9.1. ノルウェーのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.3.9.2. 主要国の動向
8.3.9.3. 規制の枠組み
8.3.9.4. 競争シナリオ
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. アジア太平洋地域のOTCドライアイ点眼薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.4.2. 日本
8.4.2.1. 日本のOTCドライアイ市場、2018年〜2030年(百万米ドル)
8.4.2.2. 主要国の動向
8.4.2.3. 規制の枠組み
8.4.2.4. 競争シナリオ
8.4.3. 中国
8.4.3.1. 中国のOTCドライアイ点眼薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.4.3.2. 主要国の動向
8.4.3.3. 規制の枠組み
8.4.3.4. 競争シナリオ
8.4.4. インド
8.4.4.1. インドのOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.4.4.2. 主要国の動向
8.4.4.3. 規制の枠組み
8.4.4.4. 競争シナリオ
8.4.5. 韓国
8.4.5.1. 韓国のOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.4.5.2. 主要国の動向
8.4.5.3. 規制の枠組み
8.4.5.4. 競争シナリオ
8.4.6. オーストラリア
8.4.6.1. オーストラリアのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.4.6.2. 主要国の動向
8.4.6.3. 規制の枠組み
8.4.6.4. 競争シナリオ
8.4.7. タイ
8.4.7.1. タイのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.4.7.2. 主要国の動向
8.4.7.3. 規制の枠組み
8.4.7.4. 競争シナリオ
8.5. ラテンアメリカ
8.5.1. 中南米のOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.5.2. 主要国の動向
8.5.3. 規制の枠組み
8.5.4. 競争シナリオ
8.5.5. ブラジル
8.5.5.1. ブラジルのOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.5.5.2. 主要国の動向
8.5.5.3. 規制の枠組み
8.5.5.4. 競争シナリオ
8.5.6. メキシコ
8.5.6.1. メキシコのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.5.6.2. 主要国の動向
8.5.6.3. 規制の枠組み
8.5.6.4. 競争シナリオ
8.5.7. アルゼンチン
8.5.7.1. アルゼンチンのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.5.7.2. 主要国の動向
8.5.7.3. 規制の枠組み
8.5.7.4. 競争シナリオ
8.6. MEA
8.6.1. MEAのOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.6.2. 南アフリカ
8.6.2.1. 南アフリカのOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.6.2.2. 主要国の動向
8.6.2.3. 規制の枠組み
8.6.2.4. 競争シナリオ
8.6.3. サウジアラビア
8.6.3.1. サウジアラビアのOTCドライアイ市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.3.2. 主要国の動向
8.6.3.3. 規制の枠組み
8.6.3.4. 競争シナリオ
8.6.4. アラブ首長国連邦
8.6.4.1. UAEのOTCドライアイ用点眼薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.4.2. 主要国の動向
8.6.4.3. 規制の枠組み
8.6.4.4. 競争シナリオ
8.6.5. クウェート
8.6.5.1. クウェートのOTCドライアイ用目薬市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.5.2. 主要国の動向
8.6.5.3. 規制の枠組み
8.6.5.4. 競争シナリオ
第9章 競争環境 競争環境
9.1. 企業の分類
9.2. 戦略マッピング
9.2.1. 買収
9.2.2. コラボレーション
9.2.3. 新プラットフォームの立ち上げ
9.2.4. その他
9.3. 企業プロフィール/リスト
9.3.1. ロート製薬株式会社
9.3.1.1. 会社概要
9.3.1.2. 業績
9.3.1.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.1.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.2. アッヴィ社
9.3.2.1. 会社概要
9.3.2.2. 業績
9.3.2.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.2.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.3. ジョンソン・エンド・ジョンソンサービス
9.3.3.1. 会社概要
9.3.3.2. 業績
9.3.3.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.3.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.4. 参天製薬株式会社 参天製薬株式会社
9.3.4.1. 会社概要
9.3.4.2. 業績
9.3.4.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.4.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.5. ノバルティスAG
9.3.5.1. 会社概要
9.3.5.2. 業績
9.3.5.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.5.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.6. プレステージ・コンシューマー・ヘルスケア
9.3.6.1. 会社概要
9.3.6.2. 業績
9.3.6.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.6.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.7. アルテア製薬
9.3.7.1. 会社概要
9.3.7.2. 業績
9.3.7.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.7.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.8. センティス ファーマ プライベート リミテッド
9.3.8.1. 会社概要
9.3.8.2. 業績
9.3.8.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.8.4. 戦略的イニシアティブ
9.3.9. メディコム・ヘルスケア・リミテッド
9.3.9.1. 会社概要
9.3.9.2. 業績
9.3.9.3. プラットフォームのベンチマーク
9.3.9.4. 戦略的イニシアティブ
…
【本レポートのお問い合わせ先】
www.marketreport.jp/contact
レポートコード:GVR-4-68040-124-5